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Transition-Coaching – Onboarding und „Erste 100 Tage“

Coaching für einen guten Start in die neue Führungsrolle – Chancen nutzen und Risiken transformieren

Führungswechsel gehören zum Alltag in Unternehmen und bleiben trotzdem spannend, aufregend, anspruchsvoll. Und sie bergen Überraschungen, die schwer vorhersehbar und doch erfolgskritisch sind.

Da geht es um einen feinen Radar für Chancen und Möglichkeiten, für Risiken, Fettnäpfchen und "hilfreiche Kräfte". Für geschickte erste Schritte, die Vertrauen bei Mitarbeitern und Aufwind für Ihre Ideen erzeugen können.

Und es geht um Gewachsenes, um notwendiges Neues und um eine feine Balance von Transformation und Kontinuität.

Führungswechsel lösen immer eine komplexe Dynamik in Unternehmen, Abteilungen und Teams aus. Die ersten 100 Tage - die meist keine 100 Tage sind - sind entscheidend für einen guten Start in die neue Rolle und für einen erfolgreichen Weg.

Wann ist ein Transitions-Coaching sinnvoll?

Im Transition Coaching unterstütze ich Führungskräfte bei ihrem Start in eine neue Position zum Beispiel als

  • Aufsteiger in den eigenen Reihen,
  • Seiteneinsteiger in großen Unternehmen,
  • Neueinsteiger im Schatten eines geachteten Vorgängers,
  • Funktionsleitung im Management.

Coaching-Themen auf dem Weg zu einem erfolgreichen Führungswechsel

  • Wie kann ich den vielfältigen Erwartungen von Chefs, Mitarbeitern und Kollegen offensiv begegnen?
  • Welches sind die für mich wichtigen Schlüsselpersonen die für meinen erfolgreichen Start von Bedeutung sind und wie gestalte ich den Kontakt?
  • Wie gehe ich mit enttäuschten Mitbewerbern und informellen Führern um und welche Rolle spielt mein Vorgänger für meinen Start?
  • Wie kann ich mir ein möglichst vollständiges Bild der Ausgangssituation in ihrer Komplexität machen und wie finde ich die relevanten Themen?
  • Wie entwerfe ich eine lebendige und motivierende Ziellandschaft, die der Hoffnung auf Veränderung und dem Bedürfnis nach Stabilität entspricht?
  • Wie kann ich das Vertrauen meiner Mitarbeiter gewinnen, sie emotional auf Veränderungen vorbereiten und Lust auf Neues erzeugen?
  • Wie kann ich mein Selbstvertrauen, meine Standfestigkeit und meine professionelle Präsenz in meiner neuen Rolle stärken und wie kann ich meine Gelassenheit, Zuversicht und innere Klarheit festigen?

Im Transition Coaching unterstütze ich Sie, sich auf den Wechsel in Ihre neue Position vorzubereiten und die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Funktion für einen erfolgreichen Start zu nutzen.

Dabei liegt der Fokus sowohl auf dem Umsetzen und Erweitern Ihres Führungswechsel-Know-how und Ihrer Rollenwirksamkeit, als auch auf Ihrem Selbstverständnis und Ihrer Präsenz als Führungs-Persönlichkeit.