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Führungs- und Persönlichkeits-Coaching - Gründe, Nutzen

Wachstums- und Erfolgschancen nutzen

Menschen zu führen und ihnen Orientierung zu geben ist spannend und begeisternd, aber auch anspruchsvoll und zunehmend emotional herausfordernd.

Neben fachlichen Fertigkeiten geht es für Führungskräfte immer mehr um reife Persönlichkeit, Fingerspitzengefühl und klare, überzeugende Präsenz - in der beruflichen Rolle und als Person.

Führungskräfte benötigen einen feinen Radar für notwendige Neuerungen und zugleich ein gutes Augenmaß für die geschickte Balance von Transformation und Kontinuität.

Coaching verstehe ich hier als einen persönlichkeitsfördernden, ressourcenorientierten Erkenntnis- und Entwicklungsprozess, der individuell darauf ausgerichtet ist, Menschen mit Führungsverantwortung in ihrer Rollenwirksamkeit und Führungsidentität zu stärken. Dazu gehört es auch, das Umfeld in dem die Person agiert einzubeziehen, um wechselseitige Wirkungszusammenhänge zu erkennen.

Die Orientierungspunkte für unsere Gespräche sind Ihre Fragestellungen und Ziele.

Themen im Coaching können sein:

  • Eigenes Führungsverständnis und Führungsprofil weiterentwickeln, schärfen und akzentuieren;
  • Präsenz, Erkenntnisfähigkeit und Wirksamkeit erhöhen;
  • Bewertungs-, Verhaltens- und Einstellungsmuster differenziert erkennen, gezielt verfeinern oder auch erneuern;
  • Emotional herausfordernde Aspekte von Veränderungsprozessen vorausahnen, verstehen und in das eigene Führungsverhalten steuernd einbeziehen lernen;
  • Eigene emotionale und soziale Fähigkeiten für das Umgehen mit herausfordernden Führungssituationen (zum Beispiel bei Konflikten, schwieriger Teamdynamik und Change) weiterentwickeln;
  • Situations- und Selbstwahrnehmung verfeinern;
  • Sich gezielt auf Rollenwechsel und die Übernahme größerer Verantwortung vorbereiten; sich in der neuen Rolle positionieren;
  • Selbstpräsentation (Visibility) und Selbstmarketing im Unternehmen verbessern.