COACHING - für Führungskräfte und Manager

Stärken fördern und weiterentwickeln

Coaching ist eine professionelle, vertrauliche Beratung, die auf das Stärken und Weiterentwickeln erfolgsrelevanter Schlüsselkompetenzen und individueller Fähigkeiten von Menschen mit Führungsverantwortung ausgerichtet ist. Coaching ist daher individuell auf die Person und ihre Ziele und Anliegen zugeschnitten. Als persönlichkeitsfördernde und gleichzeitig lösungsorientierte Beratung hilft Coaching neue Betrachtungs- und Sichtweisen auf spezielle Anforderungssituatonen zu eröffnen und zieldienliche Möglichkeiten des Handelns zu entwickeln.

Menschen, die Coaching in Anspruch nehmen, zeichnen sich dadurch aus, dass sie...

  • hohe Erwartungen an sich selber haben,
  • mit komplexen Anforderungen offensiv und verantwortungsvoll umgehen,
  • Herausforderungen als Chance begreifen, um zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Gute Gründe für ein Coaching

Vor allem in Veränderungs-, Neuorientierungs- und persönlichen Weiterentwicklungsprozessen kann die Begleitung durch einen professionellen Coach hilfreich sein. Aber es gibt auch sytemische Konstellationen von hoher Komplexität, in denen es für eine Führungskraft unterstützend und klärend ist, den Blick eines unabhängigen Außenstehenden zu nutzen.

Themen im Coaching können sein:

  • Standortbestimmung, Entwickeln von Visionen und Zielen;
  • persönliche Ressourcen erschließen und Selbstmanagement verbessern;
  • Weiterentwickeln des eigenen Führungsverhaltens und Ausbau von Performance;
  • Rollenklärung und Positionsbestimmung in schwierigen Entscheidungssituationen; 
  • sich gezielt auf Rollenwechsel und die Übernahme einer neuen Position vorbereiten;
  • Erarbeiten persönlicher Strategien zum Umgehen mit Macht und Einfluss;
  • Emotionale und soziale Fähigkeiten weiterentwickeln und die Selbstwahrnehmung verbessern;
  • Persönlichkeits-Coaching unter Einbeziehung biografischer Aspekte und
    erfolgskritischer Handlungsmuster.

Mein Coaching-Ansatz:

Die theoretische und methodische Basis meiner Arbeit ist die Transaktionsanalyse 
sowie systemische Erkenntnis- und Interventionsmodelle. Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)
als neurobiologisch fundiertes Coaching-Instrument zur Förderung zielerreichender Selbstgestaltung
hat in meinem Coaching-Ansatz eine hohe konzeptionelle und praktische Relevanz.